アドバイスと気づき

大会が終わる
いつも先輩コーチから様々なアドバイスを頂く
頂点を極めた人達からの言葉からは
改めていろんな気づきを貰える
感謝

変わること・怒りへの対処・蓄積

自分が変わるとは一体どういうことなんだろう
自分を変えるとは一体どういうことなんだろう
怒りとは一体どういうことなんだろう
怒らないとは一体どういうことなんだろう
積み重なるとは一体どういうことなんだろう
積み重ねるとは一体どういうことなんだろう
支援するとは一体どういうことなんだろう
支援されるとは一体どういうことなんだろう

機会

GREEN LINERSには現在45名の部員がいる

A teamには現在19名を置いている

その中でベンチメンバーは18名に絞られる

スタートでコートに立てるのは5名

ポジション毎に控えが5名

ここまでで10名

基本的に公式戦のコートに立つ機会が多いのはこの2列目まで

これに，ガード，フォワード，センターを加えて13名になる

長いシーズンを戦う上で学校行事や怪我による戦力の離脱を考えれば

13名のレベルを引き上げることが必要になると常々思っている

そんな中で公式戦を指揮していると，誰に機会を与えるべきか？　

自問自答する

しかし，そもそも，

　機会は与えられるべきものなのか？

　呼び寄せるものなのか？

　つかみ取るものなのか？

　奪い取るものなのか？

一つ言えることは，

ヘッドコーチとして先入観や思い込みや想い入れなく

　フラットにプレイヤーを見ることなんだろうな

　　先入観はありのままを見えなくする

　　思い込みは思考を停止させる

　　想い入れは重圧を押し付ける