2013年が暮れていく
日女体大で6年(アシスタント3年ヘッド3年)
神奈川大で1年(ヘッド1年)
武庫川女子大で11年(アシスタント8年ヘッド3年)
19年のコーチング現場
どれだけの試行錯誤ができたんだろう
2014年は「初心禅心(Beginners mind, Zen mind)」で
再起を図りたいと思います
関西女子学生バスケットボール連盟1部リーグ所属MWU LAVYS Basketball Teamのヘッドコーチが
大学日本一という夢の実現に向けて日々登り続ける坂道の記録
バスケットボールのコーチングを心・技術・戦術・体力の側面から深く追求していきます
『Podcastで聴くコーチングのヒント 坂の上の夢の声』というタイトルのポッドキャスト で声の配信も行っています!
2013/12/31
2013/12/08
ボールを持ったらシュートを打ちたくなる!
今日は、兵庫県バスケットボール協会主催の、JBA公認D級ライセンス取得のための講習会講師の機会をいただきました。
午前中講義3科目
午後実技講習4科目
午後の実技では開始15分前から皆さんボールを使ってシュートをうったりドリブルしたり………やる気まんまん😄
モデルを使わずに受講生自らが動いて
遊びを使った導入
得点を取る技術(シューティング)
ボールコントロール
などを実践しました
こんなに積極的に体を動かす受講生コーチは初めてでした!
兵庫県の未来は明るい!
遊びを使った導入では、本気で鬼ごっこを走り回る姿に思わず
「怪我しないでくださいよ!」って声をかける必要が出たくらいでした
夢中になって
大人が遊んだり、技術に取り組んだりする姿に感動の1日でした!
午前中講義3科目
午後実技講習4科目
午後の実技では開始15分前から皆さんボールを使ってシュートをうったりドリブルしたり………やる気まんまん😄
モデルを使わずに受講生自らが動いて
遊びを使った導入
得点を取る技術(シューティング)
ボールコントロール
などを実践しました
こんなに積極的に体を動かす受講生コーチは初めてでした!
兵庫県の未来は明るい!
遊びを使った導入では、本気で鬼ごっこを走り回る姿に思わず
「怪我しないでくださいよ!」って声をかける必要が出たくらいでした
夢中になって
大人が遊んだり、技術に取り組んだりする姿に感動の1日でした!
2013/12/02
出会い
「本当にいいガードって、育てるって言うよりも出会うんじゃないかな」
先日の京都協会での義務研修
受講されていた大先輩から研修後にいただいた珠玉の一言
出会っていながらも
その出会いを活かせずに磨けなかった自分を反省し
新しい出会いを活かせるように自分を磨こう
先日の京都協会での義務研修
受講されていた大先輩から研修後にいただいた珠玉の一言
出会っていながらも
その出会いを活かせずに磨けなかった自分を反省し
新しい出会いを活かせるように自分を磨こう
磨く
玉磨かざれば光なし
磨くとは削ること
それは引き算
着飾ってデコレーションすることではないな
これは足し算
布で拭いてても撫でててもダメだな
汚れは落ちて光るかもしれないけれどもそれは輝きとは違うな
余分な部分はノミで削り落とす
正確な角や丸みをヤスリで正確に出す
ノミやヤスリは玉よりも固くなきゃ磨けっこないんだから、玉磨く前に道具を見直さなきゃいかんな
己自身を
磨くとは削ること
それは引き算
着飾ってデコレーションすることではないな
これは足し算
布で拭いてても撫でててもダメだな
汚れは落ちて光るかもしれないけれどもそれは輝きとは違うな
余分な部分はノミで削り落とす
正確な角や丸みをヤスリで正確に出す
ノミやヤスリは玉よりも固くなきゃ磨けっこないんだから、玉磨く
己自身を
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「問題」の捉え方が2つあるから確認しなきゃいかんな
人生訓② 仕事をしていると様々な「問題」が発生する コーチングにおける問題とは「目標と現状の差」という定義なので 問題とは「目標を明確に設定」し「現状を正確に評価」した時に「眼前に立ち現れるもの」と表現される したがって 問題とは目に見えるものではなく逆に目には見えない認識す...
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今日は13:00からBSプレミアムにて「坂の上の雲」を一挙放送している. 午後はずっと観ている. かつて,小説「坂の上の雲」を読んで,司馬遼太郎が描く様々な「指揮官」の姿に,指揮官としてのコーチいかにあるべきかを考えさせられた.だから,ブログタイトルを「坂の上の夢」にした(笑...
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試合期にはいつも見直すメモ 試合後の反省もあって少しずつバージョンアップしてきたもの このあいだ応援に駆けつけてくれた卒業生と試合前に見ていたこのメモの話になり 「それください!」って言われたのでアップしてみました コーチによって試合への臨み方はひとそれぞれ...
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結果管理では「どうなったか?」が問われる。 成功か? 失敗か? 経過管理では「何をしたか?」が問われる。 何をやったか? 何をやらなかったか? 失敗しない最大の方法は「何もしないこと」。 成功する最大の方法は「結果がでるまでやめないこと」。 スポーツでは結...