1時間目の試験監督から始まり
一日中何かに追われていた
お昼のお弁当を食べていないことに気がついたのが5時半
ゆっくりと食べる暇もなく次は実習のガイダンスへ・・・
こんな日がたまにある
へとへとになったあと体育館へ顔を出したら、柔軟性トレーニングの最中だった
バレーコートのネットを越えようとして研究室へ戻った
雑誌プレジデントにこんなことが書いてある
「ひとに仕事を任せる時は、自分のこだわりを棚上げする割り切りも大切
任せた仕事にこだわりを発揮すべきは、自分ではなく相手のほう
自分のこだわりを押し付けると、相手は振られた仕事に楽しみを見いだせず
やらされた感が増す」
コーチが学生達の柔軟性を改善する工夫をしている
コーチの熱意と意図が学生に伝わりはじめている
学生の柔軟性もきっと改善されるだろう
そしたら怪我も減り、動きもきっとダイナミックになっていく
明日はお昼にお弁当を食べたいなぁ
関西女子学生バスケットボール連盟1部リーグ所属MWU LAVYS Basketball Teamのヘッドコーチが
大学日本一という夢の実現に向けて日々登り続ける坂道の記録
バスケットボールのコーチングを心・技術・戦術・体力の側面から深く追求していきます
『Podcastで聴くコーチングのヒント 坂の上の夢の声』というタイトルのポッドキャスト で声の配信も行っています!
「問題」の捉え方が2つあるから確認しなきゃいかんな
人生訓② 仕事をしていると様々な「問題」が発生する コーチングにおける問題とは「目標と現状の差」という定義なので 問題とは「目標を明確に設定」し「現状を正確に評価」した時に「眼前に立ち現れるもの」と表現される したがって 問題とは目に見えるものではなく逆に目には見えない認識す...
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結果管理では「どうなったか?」が問われる。 成功か? 失敗か? 経過管理では「何をしたか?」が問われる。 何をやったか? 何をやらなかったか? 失敗しない最大の方法は「何もしないこと」。 成功する最大の方法は「結果がでるまでやめないこと」。 スポーツでは結...
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